In het project is een strategie ontwikkeld voor de herontwikkeling van langdurige leegstaande kantoorgebouwen, ofwel zombies. De Haagse kantorenmarkt kenmerkt zich door een constante verhuizing van zijn gebruikers. Dit heeft als consequentie dat nieuwe ontwikkelingen op de kantorenmarkt tot leegstand leiden. Om te beginnen is er een zombiekaart van Den Haag gemaakt een kaart die verslag doet van de langdurige leegstand in de stad en waar nieuwe leegstand te verwachten is. De leegstaande gebouwen zijn door hun geschiedenis verweven met de stad waardoor ze er als vanzelfsprekend in thuis horen. Onderling hebben ze een relatie doordat ze leegstaan, het gebouwen zijn van eenzelfde type en omdat ze vaak op een strategische plek in de stad liggen. Ze vormen een nieuw fenomeen: zombies. Een zombie is een vrij indeelbaar structureel verouderd kantoorobject op een structureel verouderde locatie. Het netwerk van zombies over de stad voorzie ik van voorwaarden voor hergebruik, uitgangspunten waarmee de stad zichzelf kan vernieuwen.

Rond het Centraal Station werken nu 40.000 mensen, ofwel eenderde van de Haagse werkgelegenheid. Na realisering van Hoog Hage zal het gebied zo'n 30.000 nieuwe arbeidsplaatsen tellen. Deze arbeidsplaatsen leveren nog eens 4800 arbeidsplaatsen op voor verschillende vormen van dienstverlening. Deze concentratie genereert behoeften die van kinderopvang tot bordelen variëren. Een stad is een behoeftegenerator en daarmee verandert het gebruik van een stad onafgebroken. De behoeftegenerator levert de behoefte aan voorzieningen en daarmee programma voor de zombies.

Op een van de locaties op de zombiekaart word ingezoomd. De herontwikkeling geschiedt op basis van voorwaarden en behoeften vanuit de stad, aangevuld met lokale behoeften. De zombie krijgt zij plaats in de stad terug, het gebouw krijgt opnieuw betekenis en daarmee wint de stad aan kwaliteit.

Opleiding: AvB Rotterdam
Studierichting: architectuur
Mentoren: Hugo de Clercq, Juliette Bekkering, Jacob van Rijs, Annette Tijhuis & Maarten Struij